Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
Поиск
г. Озерск Челябинской области, пр. Ленина, 30а
(351-30) 2-69-73 приемная 
Главы округа all@ozerskadm.ru

(351-30) 2-55-31 приемная Собрания депутатов sobranie@ozerskadm.ru

Александр Калинин: «В 2012 году округ прошел испытание на прочность и гражданскую зрелость»

28.12.2012

До наступления нового 2013 года осталось несколько дней. Уходящий год запомнится озерчанам яркими, но неоднозначными событиями. Его итоги в своем интервью подводит глава округа Александр Калинин.

- Александр Алексеевич, 2012 год был для Озерска непростым. Как лично вы оцениваете уходящий год? Что было в нем позитивного, что негативного?

- Год был действительно непростым для всего Озерского городского округа. Я считаю, что все мы: и представители власти, и озерчане прошли испытание на прочность и гражданскую зрелость. События 2012 года не в первый раз продемонстрировали, что жители округа готовы отстаивать интересы муниципалитета, им небезразлично будущее Озерска. Радует то обстоятельство, что озерчане понимают суть происходящего, дают взвешенные оценки происходящим событиям.

Среди позитивных итогов, например, то, как наш округ подготовился к зиме. Зима в этом году суровая. Уже в нескольких муниципалитетах произошли серьезные коммунальные аварии. Надо отдать должное специалистам сферы ЖКХ – в квартирах озерчан тепло. Надеюсь, что и в целом отопительный сезон пройдет для округа успешно, в штатном режиме. Не могу не поблагодарить и наших коммунальщиков, которые выезжали на помощь в соседние муниципалитеты.

Стратегическим положительным моментом считаю и то, что в этом году достигнута договоренность с ОАО «Фортум» о том, как будут возмещаться долги за потребленный тепловой ресурс. На данный момент выстроен конструктивный диалог с поставщиком тепла. У меня есть все основания полагать, что если будем работать в таком режиме, тема долгов и энергетической безопасности перестанет быть для Озерска горячей.

В уходящем году были назначены новые директора крупнейших муниципальных предприятий округа. УАТ возглавил Сергей Грязин, а ММПКХ Александр Смоловик. Думаю, мы не ошиблись. Доказательством тому служит системная работа над исправлением ситуации, стабилизировалась обстановка в коллективах.

Наконец-то решен вопрос по продолжению капитального ремонта бассейна «Дельфин» и школы №29. Оба объекта крайне важны для округа, нужны нашим жителям, но прежде ремонт шел медленно и с низким качеством. Пришлось менять подрядные организации. Теперь ситуация исправлена, взят хороший темп работ. Лично посещаю строительные площадки, администрации поручен тщательный контроль сроков и качества. Я не сомневаюсь: в 2013 году «Дельфин» будет сдан в эксплуатацию.

Но, к сожалению, были в этом году и негативные события. Самое запоминающиеся – арест главы администрации Тарасова. Озерск еще долго будет ощущать последствия случившегося. Имиджу округа, управленческой ситуации был нанесен значительный ущерб.

- В 2011 году в Озерске было реализовано множество успешных проектов, продолжения которых жители ждали в текущем году. Сейчас многие говорят, что ожидания не оправдались, качественного рывка вперед не произошло. В чем причины?

- На ситуацию повлиял целый ряд как объективных, так и субъективных факторов. В первую очередь, экономические трудности. Сократилась доходная часть регионального бюджета, были сокращены поступления в местные бюджеты. Субсидии муниципалитетам урезаны, поэтому мы объективно не смогли увеличить вложения в ремонт улично-дорожной сети и благоустройство округа.

Не будем забывать и о субъективных причинах. Прежде всего, чехарда в руководстве администрации округа. За два года в Озерске дважды поменялся глава администрации. Ни Виктор Трофимчук, ни Евгений Тарасов не готовили себе замену, обе отставки были неожиданными. Вместе с ними уходили их заместители, рушилась исполнительная вертикаль. Ведь у каждой команды свое видение решения проблем. Итогом неизбежно становилось то, что достижением стратегических целей администрация не занималась.

Усугубило ситуацию стремление отдельных представителей областной власти назначить новым главой администрации подконтрольного человека. Однако у Озерска уже был горький опыт с Тарасовым, утвержденным в свое время по рекомендации областного руководства. Хорошо помня об этом, озерские депутаты приняли собственное взвешенное решение. Не последнюю роль в этом сыграла общественная позиция. И пусть избрание главы администрации случилось только к Новому году, зато у каждого из нас теперь есть уверенность в том, что приходит работоспособная команда и есть четкий курс на решение проблем. Естественно, с учетом мнения горожан, к которому, к моему большому сожалению, администрация Тарасова прислушивалась мало.

- А как вы оцените работу администрации во второй половине года, когда у администрации фактически не было постоянного руководителя? Как в непростых условиях коллектив справился с поставленными задачами?

- С поправкой на ситуацию, считаю, справился. Всегда можно работать лучше. Но я благодарен коллективу администрации округа за то, что оказавшись в крайне тяжелом положении, в ситуации нестабильности и постоянных нападок на органы местного самоуправления, люди интенсивно работали и смогли решить серьезные задачи, не допустили провалов по курируемым направлениям. Более того, создали хороший задел на будущее, подготовив удачный для округа бюджет-2013. Поэтому необходимый для развития задел у администрации есть. Ну и хочу поблагодарить Анатолия Баранова, который не побоялся взять на себя руководство администрацией в этот непростой период.

- Александр Алексеевич, после событий 10 октября Озерск буквально попал, образно говоря, «в осаду». Считается, что выходом из сложившейся ситуации станет утверждение на посту главы администрации Александра Федорова - компромиссной фигуры, устраивающей и округ, и область, и Госкорпорацию «Росатом». На ваш взгляд, станет ли его избрание шагом к стабилизации ситуации, к достижению политического консенсуса?

- На мой взгляд, избрание Александра Федорова означает стабилизацию ситуации. Его кандидатура не спущена сверху, не внедрена силовым методом, напротив, ее поддержало большинство представителей депутатского корпуса. Это значит, после назначения Федорова будет налажена конструктивная работа с депутатским корпусом, что крайне важно. Александр Владимирович осознанно принял решение об участии в конкурсе, изнутри знает работу системы органов местного самоуправления. В правильности нашего решения убеждает и тот факт, что Федоров не начнет работу с чистого листа. У него хорошее образование, большой опыт руководящей работы в одном из самых успешных предприятий округа ЗАО «Уралгидромонтаж». Как председатель планово-бюджетной комиссии Собрания, Александр Владимирович хорошо знает муниципальную проблематику. В последние полгода вместе с другими представителями депутатского корпуса он активно привлекался администрацией как эксперт, так как знает фактически всю городскую повестку.

Если говорить о политической стабильности и взаимоотношениях с областью, мое мнение не изменилось. Надо работать в диалоге с областным руководством, четко выполнять общефедеральные задачи, не отставать от темпов развития других городов. Но приоритетами в этой работе должен быть диалог и уважение позиции жителей нашего города, избранной муниципальной власти.

- В наступающем году вы будете ставить задачи перед новым руководством администрации. Насколько задачи муниципальной власти изменились за последнее время?

- В данный момент идет анализ того, насколько в течение 2012 года реализованы ранее поставленные задачи. После подведения итогов, займусь формированием очередных долгосрочных поручений. Не думаю, что основные цели, стоящие перед органом местного самоуправления, принципиально изменились. Другое дело, что могут несколько сместиться акценты и приоритеты.

В 2013 нам нельзя допустить снижения объемов финансирования сфер образования, культуры, спорта. Одновременно в следующем году необходимо сконцентрировать внимание на строительстве жилья, капитальном ремонте дорог, модернизации коммунальной инфраструктуры. Администрации будет важно также сосредоточиться на решении проблем ЖКХ. На повестке дня по-прежнему дороги и благоустройство, благо в бюджете округа заложены необходимые средства.

Самое главное, что проблемы развития округа нужно решать программно-целевым способом, привлекать к обсуждению население. Каждое стратегическое решение должно быть поддержано горожанами. Здесь у нас наметились улучшения, я могу сказать, что администрация стала более открытой. Но еще есть, куда стремиться.

- Вы затронули тему строительства. Скажите, вопрос с ФОКом закрыт?

- Для муниципалитета нет, вопрос не закрыт. Город незаслуженно лишили возможности уже в этом году начать строительство физкультурно-оздоровительного комплекса. Озерск в сотрудничестве с министерствами спорта, строительства и инфраструктуры Челябинской области сделали все для того, чтобы работы стартовали. Трудно дать обоснованное объяснение, почему деньги, предназначенные Озерску, были направлены в Златоуст. Хотя о подоплеке решения можно догадаться.

Кстати, сейчас есть возможность привлечь к этому процессу Горскорпорацию «Росатом». Пока рано говорить о конкретике, но в настоящее время для Озерска в целом открываются хорошие перспективы сотрудничества с «Росатомом», которые позволят округу выйти на новый виток своего развития.

- Александр Алексеевич, чего вы ждете от наступающего 2013 года?

- Жду стабильности, конструктивной и спокойной работы органов муниципальной власти. Надо дать возможность органам власти работать без потрясений и кадровой чехарды. Тогда будет результат. Я уверен, что в следующем году Озерск начнет строиться, преображаться, а мы решим многие накопившиеся проблемы.

Ну и в канун Нового года я желаю всем жителям округа благополучия, здоровья и успехов. Я уверен, что впереди у Озерска время созидания и развития.


Возврат к списку