Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
Поиск
г. Озерск Челябинской области, пр. Ленина, 30а
(351-30) 2-69-73 приемная
Главы округа all@ozerskadm.ru

(351-30) 2-55-31 приемная Собрания депутатов
sobranie@ozerskadm.ru

Виктор Трофимчук: «Ситуация требует оперативного вмешательства»

02.04.2010
Виктор Трофимчук: «Ситуация требует оперативного вмешательства»

Виктор Трофимчук: «Ситуация требует оперативного вмешательства»

Органы местного самоуправления, избранные 14 марта и призванные решать вопросы местного значения, приступили к работе. Уже сегодня определены первоочередные задачи, которые требуют самого
пристального внимания. Состоявшаяся беседа с временно исполняющим обязанности главы администрации Озёрского городского округа Виктором Трофимчуком касается вопросов городского хозяйства.


- Виктор Васильевич, что в данный момент вызывает особую озабоченность?

- Оперативного вмешательства требует ситуация, сложившаяся вокруг муниципальных предприятий (МУП). Понимая это, в самом начале моей деятельности был проведён ряд рабочих совещаний с руководителями муниципальных предприятий. На текущий момент существует большой риск потерять муниципальное имущество, часть из которого находится под арестом и может уйти в счет погашения долгов. Некоторые из МУП являются банкротами либо находятся в предбанкротном состоянии. Именно это послужило причиной кадровых перестановок и смены руководства на некоторых предприятиях и в структурных подразделениях администрации.

- Одно из таких предприятий – ММПКХ, о незавидном положении которого говорится на протяжении довольно длительного времени. Что ожидает эту структуру в ближайшем будущем?

- ММПКХ – это, действительно, отдельная тема, поскольку предприятие решает значимые для города задачи, касающиеся систем жизнеобеспечения. ММПКХ, как известно, имеет огромные долги перед Уральской теплосетевой компанией (УТСК), а также производственным объединением «Маяк». Прежде всего, нам предстоит понять, насколько объективна задолженность. Изучение данного вопроса требует проведения аудита. Кадровые перестановки, которые были сделаны в самом начале, как раз, подчинены целям вывода предприятия из кризиса. Как уже сообщалось, директором ММПКХ назначен Александр Устинов. Помимо решения экономических задач, новому руководителю предстоит выстраивать отношения с управляющими компаниями на совершенно новой основе: без взаимных упреков, эмоциональных претензий, старых обид, всего того, что мешает нормальной работе и делает заложниками население города.

- Ещё одно значимое муниципальное предприятие, накопившее долги, - это УАТ. Каковы его перспективы?

- Я встречался с директором МП «УАТ» Сергеем Зайцевым, разговор с ним произвёл на меня хорошее впечатление. Руководитель владеет ситуацией на предприятии, знает его экономику, а это немаловажно. В настоящий момент УАТ имеет задолженность в шестнадцать миллионов рублей. Долг сложился в силу того, что бюджет не компенсировал предприятию льготы, предоставленные населению органами местного самоуправления. Это в корне неверно. Все льготы должны быть обеспечены бюджетными средствами. Я понимаю, что в основе лежали политические интересы, но экономику не обманешь. И если органы местного самоуправления ввели льготы на услуги УАТ, значит, обязаны возмещать предприятию выпадающие доходы из бюджета. То же самое произошло с замораживанием тарифа на пассажироперевозки. Всегда должен соблюдаться баланс интересов потребителя и поставщика услуги. В противном случае дело закончится самым печальным образом для предприятия. Сейчас надо принимать меры для того, чтобы УАТ продолжал полноценно работать. Недопустимо потерять муниципальное транспортное предприятие и лишить жителей доступной по цене услуги.

- В результате бедственного положения некоторых МУП происходит сокращение персонала. И это тревожит горожан.

- Понятно, что сокращение кадров оздоравливает экономику предприятий, но надо помнить о людях. Куда они смогут пойти работать, на что будут жить. В городе создано муниципальное учреждение «Социальная сфера», в функции которого входит обслуживание жилья, оставшегося без управления. Это и часть коттеджей, за которые не хочет браться ни одна управляющая компания, и общежития. Частично «Социальная сфера» призвана решить вопрос трудоустройства специалистов, попавших под сокращение в профильных муниципальных предприятиях.

- На каких задачах ещё, кроме упомянутых, вы сконцентрируете внимание в ближайшее время?

- Наступила весна, и нам необходимо думать об организации очистки города. Если с дорогами и тротуарами, прилегающими к ним, всё понятно (они находятся в ведении УАТ), то дворовые территории остаются бесхозными. И этот вопрос требует срочного решения. Удивительно, но факт: в Озёрске до сих пор есть места, которые ни за кем не закреплены. Так быть не должно.

С очисткой города тесно переплетается многогранный, во многом эмоциональный «собачий вопрос». Это тот узел, где сталкивается множество интересов: пострадавшие от собачьих укусов имеют одно мнение, хозяева собак – другое, защитники животных – третье. От отсутствия культуры выгула собак страдают все. Тема крайне деликатная, а потому требует цивилизованных решений.

Нуждается в скорейшем решении вопрос по обслуживанию ливневой канализации. Ранее этим занималось муниципальное предприятие «Автодор», которое сейчас фактически банкрот и не имеет возможности продолжать эту деятельность. Необходимо в кратчайшие сроки найти организацию, способную взять на себя обслуживание ливнёвки.

Пожалуй, самая острая проблема – это очистка пруда на проспекте Карла Маркса. Я знал о ней прежде, чем приступил к своим новым обязанностям. Дело в том, что в прошлом году во время аварии на сбросовом коллекторе фекальные массы попали в водоём. На очистку требуются не только большие средства, не предусмотренные в бюджете, но и специализированная техника. Осложняется ситуация весенним потеплением, которое ухудшает санитарную обстановку. Тем не менее, нам предстоит в самые кратчайшие сроки решать существующую проблему.

Подготовлено информационно-аналитическим отделом Собрания депутатов

Возврат к списку