Развитие «Маяка» невозможно без развития Озерска

Это заявление сделал генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко во время встречи с журналистами местных СМИ, когда представлял им нового руководителя градообразующего предприятия. Интервью состоялось в рамках рабочего визита 4 декабря.

- Я сегодня специально прилетел на «Маяк», чтобы представить нового генерального директора Михаила Ивановича Похлебаева. Я думаю, что его на «Маяке» знают, поскольку он имеет большой опыт работы в «Росатоме»: более 10 лет трудился в центральном аппарате, в Дирекции ядерно-оружейного комплекса, последние пять лет руководил приборостроительным заводом в Трехгорном, где добился, я считаю, серьезных успехов. Среди его заслуг – увеличение выручки предприятия в 2,5 раза, рост по прочей продукции в 12 раз. При этом заработная плата сотрудников поднялась в 2,5 раза при увеличившейся численности персонала. На мой взгляд, это основание, чтобы поставить перед Михаилом Ивановичем новую сложную задачу, связанную с развитием «Маяка».

Выразив благодарность коллективу производственного объединения за успешное выполнение государственного оборонного заказа, Сергей Кириенко подтвердил, что в этом направлении деятельность ФГУП «ПО» Маяк» будет набирать обороты:

- Мы в свое время сформировали программу развития «Маяка», в которой довольно большие обязательства взял на себя «Росатом» и Правительство РФ. О чем мы говорили? О том, чтобы наращивать гособоронзаказ (он увеличен более чем в три раза по сравнению с тем, с чего мы стартовали). Далее: инвестиции – они тоже увеличены в три раза с 2010 года (3 млрд. руб.), в этом году выходим почти на 7 млрд. руб., план 2015 года – 8,9 млрд. руб. При этом практически все решения приняты с пониманием того, что «Маяк» - это особое предприятие, таких 3-4 на всю страну. Оно в числе тех, которых не может не быть. Не будет «Маяка» – не будет обороноспособности страны. Это означает, что предприятие должно не просто сохраняться, а устойчиво развиваться.

Задавая вектор движения «Маяку», Сергей Кириенко обозначил несколько ключевых задач, которые в ближайшей перспективе предстоит решать новому генеральному директору и его команде:

- Ключевая задача - кардинально перестроить систему управления капитальным строительством. Картина последних лет, когда мы с тяжелейшим трудом вынимаем деньги из федерального бюджета (вы понимаете, что это значит в последние годы) для реализации проектов на «Маяке», а они второй год не осваиваются - это, на мой взгляд, непростительная вещь. «Маяку» деньги не нужны, они лишние?! Речь идет о миллиардах, о десятках миллиардов рублей – значит, работа должна быть организована качественно.

Отдельная задача – это, конечно, расширение переработки ОЯТ, что является рыночной услугой. Большой глобальный мировой рынок – на нем есть хорошие возможности, но это конкурентная среда. Если решения по гособоронзаказу в Минобороны РФ, Правительстве РФ и «Росатоме» мы можем принимать по политическим основаниям (в ряде случаев - не считая экономические преимущества), то со стороны коммерческих заказчиков никаких политических решений не будет. Чтобы сегодня получать новые контракты с той же Венгрией или Болгарией, надо выдвигать такие условия, чтобы выгодно было покупателю. Это требует серьезной работы по сокращению затрат, по снижению себестоимости, по оптимизации производства и созданию новой продукции.

Важнейшая задача, стоящая сейчас перед «Маяком», - это рост выручки по новой продукции. Следует сказать, что перечень того, что сегодня может производить «Маяк» - довольно широкий, здесь создана уникальная производственная база, она может быть загружена намного больше, чем сегодня. В связи с известными событиями в мире открываются уникальные возможности по импортозамещению: «Росатом» активно этим занимается и нам многое удается. Мы отчетливо понимаем, что роль «Маяка» в этом процессе может быть очень серьезная. Да, приходят сюда заказы, а могут приходить в разы больше.

Приоритетная задача – обеспечить конкурентоспособный уровень зарплаты на «Маяке» (она должна расти, сейчас темпы недостаточны). Но надо понимать, что чудес не бывает - зарплата может расти только одновременно с ростом производительности труда.

Особый акцент сделал Сергей Кириенко на взаимодействии города и «Маяка»:

- Мы получили поддержку Президента РФ в том, чтобы на ЗАТО, которые выполняют оборонную задачу, распространить перечень льгот, которые предусмотрены для территорий опережающего развития (ТОР). Сегодня такой закон прошел первое чтение в Государственной думе. Сейчас мы согласовываем с министерствами и ведомствами механизм – как это должно функционировать. Для сведения: ТОРы были разработаны для отдаленных регионов страны (в первую очередь, для Дальнего Востока и Севера) – это довольно большой перечень преимуществ (целый ряд льгот для создания новых предприятий и производств, что повлечет за собой дополнительные рабочие места и возможности по увеличению доходов местного бюджета). Таким образом, открываются новые возможности, но многое, с точки зрения инфраструктуры, надо будет решать совместно городу и «Маяку».

Говоря о соблюдении интересов отрасли, генеральный директор ГК «Росатом» выделил проблемы ЗАТО, решать которые муниципалитет и градообразующее предприятие должны сообща:

- С точки зрения развития «Маяка», нас не устраивает ситуация со стоимостью тепла и электроэнергии, поставляемых для округа и предприятия. Поэтому я дал поручение новому генеральному директору сделать детальный анализ и подготовить мне предложения: либо мы будем договариваться с поставщиком – компанией «Фортум» - об адекватных ценовых условиях, либо, если они к этому не готовы, будем искать собственные инвестиционные средства и создавать автономные источники, что, я знаю, поддержано на общественных слушаниях жителями округа. Мне эта идея кажется очень правильной. Надо будет дать возможность энергокомпании одуматься и предложить более конкурентные условия. Если «Фортум» останется на позициях вынужденного поставщика (юридически имеют право), тогда и нам не надо предъявлять претензий. Мы вынуждены будем инвестировать средства в создание альтернативных источников тепла и электроэнергии для себя и для Озерска, в том числе.

Во время интервью Сергей Кириенко сообщил, что обсудил проблему энергоснабжения ЗАТО с Губернатором Челябинской области Борисом Дубровским, а также заручился его поддержкой в решении самых насущных задач Озерского городского округа – повышении конкуренции при поставке продуктов питания в Озерск и снижении в городе стоимости одного квадратного метра жилья.

В завершении глава Госкорпорации «Росатом» ответил на вопросы журналистов. Один из них касался санкций, вводимых в отношении России в связи с событиями на Украине.

- Повлияли санкции на отрасль в целом и на судьбу «Маяка», в частности?

- На сегодняшний день – никак. Ни один наш контракт, ни одно предприятие «Росатома» ни в одной из стран под санкции не попали. Ответ формальный – нет. С другой стороны, надо быть реалистами: понятно, что в целом ряде случаев работают неписаные правила. Это означает, что нам несколько сложнее будет действовать на европейском рынке. Но что меня радует: ни один наш партнер не отказался от выполнения своих обязательств, и я считаю, что тому есть две причины. Первая – специфика атомной отрасли. У нас все-таки все сроки гораздо больше всех политических циклов, всплесков хороших-плохих отношений. Масштаб ответственности такой, что и мы понимаем, и партнеры – не надо делать атомные проекты заложником краткосрочных политических симпатий-антипатий. Многое что меняется: мы с американцами с 1993 года по 2013 год мирились-ругались, а контракт ВОУ-НОУ, которым в том числе занимался «Маяк», исполнялся как часы. За 20 лет не было срывов обязательств ни с той, ни с другой стороны. Сейчас у нас не самые лучшие отношения с Украиной, тем не менее мы ни на день не сорвали ни один контракт по поставке топлива, они ни на один день не задержали оплату. Доверие - это принципиально важно в долгосрочных отношениях. Вторая причина - конкуренто-способные ценовые условия: любые партнеры не отказываются от предложений, когда им выгодно.

После своего выступления Сергей Кириенко уступил место у микрофона Михаилу Ивановичу Похлебаеву. Новый генеральный директор ФГУП «ПО «Маяк», в частности, сказал:

- Я благодарен за то доверие, которое мне оказало руководство отрасли, поручив управление «Маяком». Это прекрасное, крупное, знаковое предприятие. Со своими сложностями и проблемами. Я думаю, будет непросто, но вместе с коллективом комбината мы добьемся устойчивого функционирования и поступательного развития «Маяка». Не ждите быстрых решений, в том числе, и кадровых. Для начала надо осмотреться. Но я думаю, все и в Озерске, и на «Маяке» будет нормально.

Возврат к списку